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  • Hạnh Nguyễn

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강력한 관계를 유지하고 프로젝트 진행 상황에 대한 정기적 인 보고서를 제공하기 위해 HoangKim은 두 가지 유형의 정기 회의를 만들었습니다.


첫 번째는 매주 고객과 프로젝트 관리자 사이에서 이루어지는 후속 회의입니다. 이 순전히 운영 회의를 통해 프로젝트 진행 상황, 식별 된 위험 등을 정기적으로 볼 수 있습니다.


두 번째는 운영위원회입니다. 보다 공식적인 회의 인 운영위원회는 한편으로는 HoangKim의 프로젝트 관리자 및 프로젝트 책임자, 그리고 후속 조치를 담당하는 고객 대표 및 의사 결정자를 한 자리에 모았습니다. 사전에 준비된 보고서는 회의 전에 전달됩니다. 운영위원회는 모든 문제에 대한 즉각적인 답변을 제공합니다.

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